陣容豪華的TheDaily死掉了，而 The Verge 可還活的好好的?！都~約時(shí)報(bào)》不斷虧損， Daring Fireball 卻忙著數(shù)錢。

　　今天的新聞媒體怎么了？

　　固定渠道

　　傳統(tǒng)媒體在給自己的廣告報(bào)價(jià)的時(shí)侯，經(jīng)常會(huì)提到自己的發(fā)行量。而且，還是個(gè)相對(duì)固定的值。

　　這并不奇怪。讀者訂閱沒(méi)有按小時(shí)來(lái)的。成千上萬(wàn)的報(bào)刊亭，也不可能每天都換一份新報(bào)紙賣。

　　傳統(tǒng)媒體在渠道上的穩(wěn)定帶來(lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)，削弱了內(nèi)容的重要性。

　　你不需要新，不需要快，甚至，不需要前瞻和洞見。安全和非個(gè)性化的報(bào)道才符合強(qiáng)勢(shì)渠道的利益：這讓媒體不需要依附于具體的作者。也讓媒體的“深度”報(bào)道，變?yōu)橐粋€(gè)可以交易的項(xiàng)目：投入記者和時(shí)間，就可以相對(duì)穩(wěn)定的獲得。比較而言，人對(duì)于行業(yè)的天才解讀，就更難用資源量化和置換了。

　　彈性渠道

　　而社交網(wǎng)絡(luò)改變了一切。

　　RSS還有相對(duì)穩(wěn)定的訂閱量一說(shuō)。社交網(wǎng)絡(luò)上的報(bào)道傳播，則超級(jí)富有彈性：Follower幾百的用戶，只要有爆炸性的獨(dú)家，在幾分鐘內(nèi)，有可能獲得比傳統(tǒng)媒體更廣泛的渠道。 RT 會(huì)給他更多的聽眾。

　　你現(xiàn)在的渠道還僅僅是個(gè)羊腸小道沒(méi)有關(guān)系。一張哈德遜河墜機(jī)的照片，就能讓他一瞬間變成八車道對(duì)開的頂級(jí)高速公路。

　　好報(bào)道，壞報(bào)道

　　渠道的動(dòng)態(tài)和高彈性，意味著報(bào)道需要追求更高的“質(zhì)量”。

　　Follower千萬(wàn)的如@李開復(fù)，若是推了不靠譜的內(nèi)容，轉(zhuǎn)發(fā)也不過(guò)可憐的幾百。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如40萬(wàn) Follower 的 @魅族科技 一個(gè)泄密視頻帶來(lái)的傳播和互動(dòng)。（ 一個(gè) MX2 的消息可以得到 10 萬(wàn)以上的轉(zhuǎn)發(fā)）

　　緩慢，長(zhǎng)篇，“不偏不倚”（紐約時(shí)報(bào)的信條之一）的報(bào)道，只有在固定的渠道下才能更好的存活：因?yàn)槎唐趦?nèi)，讀者們沒(méi)有選擇。那么一堆媒體精英就可以按照他們的喜好，意淫高質(zhì)量報(bào)道的標(biāo)準(zhǔn)。

　　而當(dāng)渠道變得更動(dòng)態(tài)以及更高彈性的時(shí)侯？更加個(gè)人化，更短小，更快速，以及更多行業(yè)洞見而非中立觀點(diǎn)的報(bào)道，就會(huì)脫穎而出。

　　所以，當(dāng)有些人還醉心于《紐約時(shí)報(bào)》的聲望和這些媒體上的“深度”報(bào)道的時(shí)侯，關(guān)于科技行業(yè)真正深刻的報(bào)道？卻真的越來(lái)越少的出現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體上面。

　　揭示Twitter媒體屬性的文章？發(fā)表在TechCrunch 。奠定蘋果軟硬整合優(yōu)勢(shì)的報(bào)道，出自 MG Siegler 。 Nexus4 的低價(jià)會(huì)傷害行業(yè)？出自 Engadget ?？萍济襟w圈子，蘋果代工模式的殘忍已經(jīng)有了數(shù)輪報(bào)道之后，《紐約時(shí)報(bào)》才拿出一篇“深度”。此時(shí)？富士康已經(jīng)提高了工資，遷移了工廠，甚至，開始盤算部署機(jī)器人了。

　　是的，Journalism主義者連解讀現(xiàn)在的腳步都跟不上，而最新銳的科技博客作者卻可以用800 字來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)了 （ Twitter 是高速公路的文章，甚至早于 Twitter 自己內(nèi)部的轉(zhuǎn)型）。

　　前者的代表是《紐約時(shí)報(bào)》，后者？比如《DaringFire報(bào)》。

　　個(gè)人化

　　最后，想再說(shuō)說(shuō)個(gè)人化的風(fēng)格。

　　老大哥一般的等級(jí)體制，以及固定的渠道中，個(gè)人風(fēng)格必然不受歡迎。事實(shí)審查和各種讓你保持中立的寫作規(guī)則最好了。不需要長(zhǎng)期行業(yè)內(nèi)的熏染，只要經(jīng)過(guò)流水線一般的訓(xùn)練，那么一個(gè)普通人就幾乎可以報(bào)道一切。

　　而彈性渠道下，報(bào)道會(huì)更加依賴于個(gè)人風(fēng)格和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的視野。報(bào)道移動(dòng)設(shè)備的，甚至都不會(huì)去談?wù)揘odeJS。并非手機(jī)使用的服務(wù)沒(méi)有機(jī)會(huì)跑那些Javascript 的代碼，而是高度專業(yè)化的分工，才能讓作者保持快速的同時(shí)，提供真正有深度的見解。

　　那么報(bào)道就很可能更加個(gè)人和更加極端，因?yàn)樽髡弑救司褪?ldquo;專家”。他不需要用所謂“中立”去為自己的報(bào)道增加信用。那何必不拋出自己的判斷，讓時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)?zāi)兀?/p>

　　也許歷史悠久，體制龐大的《紐約時(shí)報(bào)》可以像個(gè)“神”，偷偷站上中立的位置（也是“神”的位置）去報(bào)道些什么。讀者相信就好。

　　而有名有姓有照片的科技博客作者們，更多的是寫出自己的偏見，或者說(shuō)：洞見。讀者們最好也能意識(shí)到：你需要為你讀到的東西負(fù)責(zé)，而不是相反。

　　我把這種趨勢(shì)當(dāng)作報(bào)道的回歸。就像iPhone領(lǐng)我們走出鍵盤，回歸兒時(shí)的觸摸體驗(yàn)一樣。

　　“神”可曾寫下過(guò)哪怕一個(gè)文字？

　　文字，本來(lái)不就是“人”寫的嗎？