近日,隨著小米被估值高達(dá)450億美元的傲人業(yè)績曝光,小米模式的成功又引起了科技界的廣泛解讀。面對小米的高歌猛進(jìn),手游行業(yè)應(yīng)受到怎樣的啟示抑或轉(zhuǎn)向何處?這是當(dāng)下游戲業(yè)者亟待思考的問題。知己知彼百戰(zhàn)不殆,在談手游行業(yè)的發(fā)展前,我們必須回顧一下小米模式的成功要素。
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"米粉"成就小米成功
小米今天所擁有的國內(nèi)一線市場地位完全來源于MIUI的原始用戶積累,MIUI是小米的先遣軍和探路者。在MIUI開發(fā)時(shí),小米就引入了第三方民間團(tuán)隊(duì)合作。MIUI發(fā)布后,小米會隨時(shí)回應(yīng)尖端用戶在小米論壇上的反饋,將最有發(fā)展前景的功能集成進(jìn)正式版,然后每周發(fā)布新版MIUI。
小米由此積累了大量的論壇粉絲,最早的擁躉——"米粉"也由此誕生。截至2013年7月,小米論壇已有700多萬粉絲。同時(shí)小米論壇也成為"米粉"對MIUI產(chǎn)生訴求最大的信息發(fā)源地,小米與"米粉"間神奇的化學(xué)反應(yīng)就在小米論壇不斷的產(chǎn)生??梢钥闯鲂∶咨朴趦A聽用戶的建議,將用戶的訴求還原成產(chǎn)品也得到用戶的歡迎,造就了小米今天的市場地位與傲人表現(xiàn)。
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手游不應(yīng)簡單粗暴
小米的成功極大的震撼了科技界,許多同行競相效仿。不過,這也正如當(dāng)年游戲圈內(nèi)人評價(jià)魔獸一般,"一直被模仿,從未被超越"。而某科技界大佬也評論,傳統(tǒng)手機(jī)廠商對于小米的成功模式先是看不起,再是看不懂,現(xiàn)在是跟不上。
顯然,小米模式?jīng)_擊了整個(gè)科技界,而在手游圈,小米卻波及甚少。手游開發(fā)依舊按照原有的路數(shù)摸索前行。
由于手游開發(fā)門檻低、開發(fā)周期短、投入成本較低、用戶范圍廣等特點(diǎn),不少中小廠商一擁而上,在短期內(nèi)通過對國外、國內(nèi)熱門游戲的山寨、換皮,瘋狂圈錢圈用戶,賺快錢和投機(jī)暴富的心理泛濫成災(zāi)。
面對如此紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境,目前國內(nèi)手游行業(yè)的開發(fā)思路大致上分為以下三種:
1、優(yōu)質(zhì)IP的引入,以《我叫MT》為代表的一批產(chǎn)品發(fā)揮了題材優(yōu)勢并深入本地化,這使其取得了相當(dāng)?shù)某晒Α?br />
2、對精品游戲的借鑒,例如曾經(jīng)一度火爆的《找你妹》以及《瘋狂猜圖》都借鑒于國外的精品游戲。
3、端游到手游的移植,近期端游廠商直接空降手游行業(yè),依托雄厚的資金投入、技術(shù)、資源優(yōu)勢力促端游IP手游化。
可以看到國內(nèi)手游開發(fā)的同質(zhì)化嚴(yán)重,但我們同樣也能看到一些精品手游的誕生,近期熱門的《太極熊貓》《刀塔帝國》《天龍八部》手游版等產(chǎn)品都是在手游行業(yè)的紅海中殺出一條血路的勇士。
但是,在競爭如此激烈的手游行業(yè)中,小米的成功模式能否為游戲產(chǎn)品制作提供新的思路,而成就一款成功的手游游戲呢?
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尋找"手游圈的小米"
如今的手游開發(fā)模式,似乎很少關(guān)注用戶的體驗(yàn)感與參與感,一味向利潤看齊的短視,極大地削弱了用戶本應(yīng)發(fā)揮的建設(shè)性作用。在分化日益明顯的手游開發(fā)領(lǐng)域,究竟有沒有一家廠商能給我們帶來一些有益的啟示?
事實(shí)并未令我們過分失望!記者了解到,《刀塔帝國》似乎在"更懂得與用戶做朋友"上更有建樹。
據(jù)消息人士透露,在2.0版本迭代之前,《刀塔帝國》就從官方論壇、貼吧、微博、微信等多個(gè)渠道征集了用戶對游戲迭代的具體建議,并就玩家關(guān)心的玩法優(yōu)化、語音功能需求等問題進(jìn)行了積極互動。并使部分玩家的建議之在新版本中付諸實(shí)現(xiàn)。
關(guān)心用戶需求,響應(yīng)用戶呼吁,這或許是《刀塔帝國》在用戶服務(wù)與口碑建設(shè)上的一些切實(shí)建樹。
另據(jù)了解,目前《刀塔帝國》官方正在舉辦由其代理運(yùn)營商與研發(fā)商高層參與的、針對全體玩家開展的"圓你主策夢想"專題活動。
此舉或?qū)⒂行油婕业挠螒騾⑴c感與體驗(yàn)感,并為游戲塑造一定口碑。長期以來,《刀塔帝國》一直視小米為科技界典范,此舉也可視為《刀塔帝國》向"小米模式"的高度致敬。
在手游CP見賢思齊的現(xiàn)狀中,不知《刀塔帝國》是否會懷揣著小米一樣的"野心",做一做手游行業(yè)的攪局者,這或許也是手游圈內(nèi)人應(yīng)該擔(dān)心的問題。
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